Отзывы

ТРАНСФОРМИРУЕМ ПРОБЛЕМЫ
В ВОЗМОЖНОСТИ
  • Выражаем благодарность за качественное оказание услуг по проведению финансового и правого Due Diligence основного стивидорного оператора морского порта Таганрог – АО «Таганрогский морской торговый порт». Эксперты провели полный финансовый анализ состояния компании, анализ существующих и потенциальных финансовых, правовых и налоговых рисков. Работа экспертов помогла оценить текущее положение компании, для принятия взвешенных управленческих решений. Результаты аудита были использованы для корректировки стратегии развития Общества.
    Чертов В.А. Генеральный директор
    АО Таганрогский морской торговый порт
  • «Де­пар­та­мент по ра­бо­те с про­блем­ны­ми ак­ти­ва­ми ПАО «Сбер­банк» выра­жа­ет бла­го­дар­ность за успеш­ное мно­го­лет­нее со­труд­ни­че­ство и ка­че­ствен­ное ока­за­ние услуг по со­про­вож­де­нию про­це­дур банк­рот­ства и воз­вра­ту про­блем­ных ак­ти­вов». 
    Максим Дягтерев Вице-президент, директор департамента по работе с проблемными активами
    ПАО «Сбербанк»
  • Выражаем благодарность за качественное оказание услуг по целевому аудиту финансово-хозяйственной деятельности крупнейшего ювелирного завода Черноземья ООО Белгородский ювелирный завод «АРТ-КАРАТ». В оговоренные сроки была определена справедливая стоимость чистых активов Общества с учетом выявленных неликвидных активов и обязательств, подлежащих списанию, выявлены потенциальные налоговые риски, что усилило нашу позицию при проведении переговоров по определению цены сделки и позволило учесть в условиях сделки компенсацию убытков в случае реализации налоговых рисков. Благодарим за качественную аналитику, позволившую нам завершить сделку M&A и хеджировать риски, связанные с объектом инвестирования.
    Сильченко И.В. Генеральный директор
    ООО БЮЗ АРТ-КАРАТ
  • Аналитическое заключение, подготовленное специалистами ЦРПА, позволило оценить требуемые для входа в проект инвестиции, правовые и финансовые риски, а также потенциальную доходность от приобретения актива. Эксперты Центра провели оценку операционной деятельности предприятия, выявили возможности и направления оптимизации. Оценили возможность и перспективы освоения выпуска новой конкурентной продукции.
    Волков М.В. Директор
    ООО Саранский светотехнический завод «Лисма
  • Банкротство (ВОАО «Химпром») позволило сохранить производственные мощности и организовать новое, конкурентоспособное предприятие.
    Инна Сливинская Вице-президент
    Корпорация АЕОН
  • ООО «Разрез Восточный» благодарит Центр по работе с проблемными активами (ЦРПА) за сотрудничество. Отдельно хотим отметить высокий уровень профессионализма специалистов Центра.
    Сергей Мельников Генеральный директор
    УК «Сибантрацит»
  • Специалисты АО «Центра по работе с проблемными активами» обладают большим спектром знаний и навыков, обеспечивающих проведение всесторонней оценки финансовохозяйственной деятельности предприятий на высоком уровне.
    Алан Лушников Генеральный директор
    «ТКХ-Инвест»
  • ПАО Банк «ФК Открытие» (далее — Банк) благодарит Акционерное общество «ЦЕНТР ПО РАБОТЕ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ» за оказание консультационной поддержки в рамках оказания услуг клиентам Банка. Отдельно хотим отметить высокий уровень профессионализма специалистов АО «ЦРПА».
    Храмцова О.В. Начальник управления энергетики и коммунального сектора департамента по работе с клиентами
    ПАО Банк «ФК Открытие»
  • Настоящим письмом АО «ГК Азот» выражает благодарность АО «ЦРПА» за качественное, своевременное и ответственное оказание услуг по сопровождению сделки по приобретению акций АО «Аммоний», а также по консультированию по вопросам банкротства АО «Аммоний» с целью его прекращения.
    Бебутов В.П. Генеральный директор
    АО «ГК Азот»
  • Выражаем благодарность за качественное оказание услуг по комплексному сопровождению процедуры банкротства крупнейшего химического предприятия ВОАО Химпром (г. Волгоград).Хотим особо отметить, что работы были выполнены в строгом соответствии с утвержденным календарным планом и бюджетом проекта.Благодаря действиям специалистов АО «ЦРПА» была сохранена база для создания современного газохимического комплекса по производству хлорной извести, премиальных удобрений, сульфата калия, метанола, поливинилхлорида, а также единственного в России – карбида кальция.
    Касимов Б.В. Генеральный директор
    ООО «Джи Ти Эм 1»
    Управляющей организации ООО «ПРОМТЕХ»
    ВОАО Химпром
  • Акционерное общество «НС Банк» благодарит Акционерное общество «ЦЕНТР ПО РАБОТЕ СПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ» за сотрудничество. Отдельно хотим отметить высокий уровень профессионализма специалистов АО «ЦРПА».
    Баженов Н.Д. И.о. Председателя Правления, Первый Заместитель Председателя Правления
    Акционерное общество «НС Банк»
  • Выражаем благодарность за качественное проведение целевого аудита финансово-хозяйственной деятельности и строительно-технического аудита ООО «СК «Юбилейный», который позволил выявить ряд недостатков в деятельности Общества и нарушений в работе предыдущего руководства. По результатам аудита Обществом введена процедура проведения закупочных процедур на конкурентной основе. 
    Подготовленное заключение легло в основу исковых требований к подрядным организациям, задействованным в проведении капитального ремонта СК, а также позволило избежать оплаты невыполненных работ и работ, выполненных с нарушениями. 

    Назарова Н.Ю. Генеральный директор
    СК «Юбилейный»
  • Выражаем благодарность за качественное оказание комплекса услуг, включающего в себя:

    • проведение финансового и правового Due Diligence группы компаний по направлениям: IT-услуги и телеком, санаторно-курортный бизнес и управление собственным недвижимым имуществом;
    • осмотр и оценку объектов недвижимого имущества, а также анализ существующих объектов санаторно-курортной недвижимости, подготовку рекомендаций по наилучшему варианту использования объектов, включая маркетинговое исследование рынка недвижимости и гостиничных услуг, определение наилучшего варианта девелопмента и разработку финансовой модели по инвестиционным проектам;
    • разработку стратегии корпоративной реорганизации ГК, плана реализации и сводной финансовой модели проекта.

     

    Сидаков А.А. Директор
    ООО «АЙТИ ИНВЕСТ»

портфолио проектов

Взыскание проблемной задолженности с последующей корпоративной реорганизацией и реструктуризацией обязательств должника
2018/05/09—2021/12/21

Взыскание проблемной задолженности с последующей корпоративной реорганизацией и реструктуризацией обязательств должника

Структурирование сложной многоэтапной сделки по обмену активами на сумму более 10 млрд руб.
2020/05/27—2021/03/16

Структурирование сложной многоэтапной сделки по обмену активами на сумму более 10 млрд руб.

Структурирование сделки по приобретению 100% акций общества Аммоний и прав требования к нему у ВЭБ.РФ в размере более 111 млрд руб.
2020/01/22—2020/07/23

Структурирование сделки по приобретению 100% акций общества Аммоний и прав требования к нему у ВЭБ.РФ в размере более 111 млрд руб.

Взыскание проблемной задолженности с холдинговой компании-застройщика
2015/10/21—2017/12/20

Взыскание проблемной задолженности с холдинговой компании-застройщика

Установление контроля мажоритарного кредитора над одним из ведущих производителей стали для военно-промышленного комплекса России
2016/12/28—2017/11/22

Установление контроля мажоритарного кредитора над одним из ведущих производителей стали для военно-промышленного комплекса России

Взыскание задолженности с иностранного инвестиционного фонда
2015/03/31—2017/09/12

Взыскание задолженности с иностранного инвестиционного фонда

Корпоративная реорганизация и реструктуризация обязательств ГК «ИЖМАШ»
2011/02/16—2016/12/15

Корпоративная реорганизация и реструктуризация обязательств ГК «ИЖМАШ»

Взыскание проблемной задолженности ГК «Павловскгранит»
2012/01/18—2015/09/23

Взыскание проблемной задолженности ГК «Павловскгранит»

Взыскание проблемной задолженности физических и юридических лиц
2011/05/30—2014/08/29

Взыскание проблемной задолженности физических и юридических лиц

Реорганизация телекоммуникационного холдинга, создание единого центра управления и прибыли
2009/01/13—2010/07/22

Реорганизация телекоммуникационного холдинга, создание единого центра управления и прибыли