ЦЕНТР ПО РАБОТЕ
С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ

ТРАНСФОРМИРУЕМ ПРОБЛЕМЫ
В ВОЗМОЖНОСТИ

актуальное предложение

Чекап бизнеса

Кризис — это время, когда нужен чекап всего бизнес-организма.

Закажите диагностику финансового здоровья вашей компании.

о компании

Центр по ра­бо­те с проб­лем­ными ак­ти­вами (ЦРПА) — одна из ве­ду­щих рос­сий­ских кон­сал­тин­го­вых ком­па­ний, пре­до­став­ля­ющая комп­лекс­ные ус­лу­ги в об­лас­ти бан­крот­ства, сде­лок M&A, кор­по­ра­тив­ных конф­лик­тов, управ­ле­ния проб­лем­ными ак­ти­вами, це­ле­вого аудита и фо­рен­зика.

ОПЫТ ЦЕНТРА В ЦИФРАХ

  • 3537
    дел о взыскании на общую сумму более 139 млрд рублей
  • 403
    дел о банкротстве, корпоративных и иных споров
  • 1664
    исполнительных производств
  • 284 млрд ₽
    размер проблемной задолженности под управлением

портфолио проектов

Корпоративная реорганизация и реструктуризация обязательств ГК «ИЖМАШ»
16/02/2011—15/12/2016

Корпоративная реорганизация и реструктуризация обязательств ГК «ИЖМАШ»

Сохранение основной производственной деятельности предприятия, обеспечение выполнения ГОЗ и контрактов ВТС. Обеспечение акционерного и управленческого контроля со стороны корпорации РОСТЕХ. Минимальные затраты на проект.

Взыскание проблемной задолженности ГК «Павловскгранит»
18/01/2012—23/09/2015

Взыскание проблемной задолженности ГК «Павловскгранит»

Взыскание проблемной задолженности при условии сохранения и обеспечения непрерывности деятельности должника.

Взыскание задолженности с иностранного инвестиционного фонда
31/03/2015—12/09/2017

Взыскание задолженности с иностранного инвестиционного фонда

Обеспечение исполнения обязательств Должника по выкупу акций Клиента по ранее зафиксированной стоимости.

Реорганизация телекоммуникационного холдинга, создание единого центра управления и прибыли
13/01/2009—22/07/2010

Реорганизация телекоммуникационного холдинга, создание единого центра управления и прибыли

Построение холдинговой структуры с единым центром управления и прибыли, повышение капитализации компании с целью дальнейшей продажи профильному инвестору, повышение конкурентоспособности.

публикации

  • статья
    ТОП-5 кейсов недели. Зоя Галеева для PROбанкротство
    Логотип издателя
  • статья
    В Москве и Санкт-Петербурге закрылись последние магазины «Связного». Комментарий Зои Галеевой для РБК
    Логотип издателя
  • статья
    За дом наперед. Комментарий Зои Галеевой для Коммерсанта
    Логотип издателя