+7(495)921-03-70
проект
ТРАНСФОРМИРУЕМ ПРОБЛЕМЫ
В ВОЗМОЖНОСТИ
Реорганизация телекоммуникационного холдинга, создание единого центра управления и прибыли
13 января 2009 — 22 июля 2010

Реорганизация телекоммуникационного холдинга, создание единого центра управления и прибыли

Описание ситуации

  • ОТСУТСТВИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ
    разрозненной сетью 11 операторов связи Москвы, Московской области, Твери и Санкт-Петербурга;

  • ОТСУТСТВИЕ КОНТРОЛЯ над финансовыми потоками Группы компаний;

  • САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ и расход денежных средств на местах;

  • ОТСУТСТВИЕ ОСВЕДОМЛЕННОСТИ и контроля со стороны акционеров;

  • НЕРАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ производственных мощностей.

Поставленные задачи

  • Построение холдинговой структуры с единым центром управления и прибыли;
  • Повышение капитализации компании с целью дальнейшей продажи профильному инвестору;
  • Повышение конкурентоспособности.

Методы реализации

  1. Консолидация активов и денежных потоков дочерних обществ в единое юридическое лицо;
  2. Объединение волоконно-оптических пиний связи (ВОЛС) всех операторов связи;
  3. Построение структуры оплаты услуг связи через терминалы оплаты;
  4. Сокращение расходов группы в 5 раз;
  5. Модернизация существующего оборудования на местах и улучшение качества оказания услуг связи, путём перераспределения незадействованных ресурсов у различных компаний, входящих в группу;
  6. Создание единого биллингового центра;
  7. Повышение рентабельности основной деятельности;
  8. Введение контролируемых процедур банкротства, компаний группы.

результат

  • Создание крупного телекоммуникационного холдинга, работающего под одним брендом, с единой формой отчетности и едиными стандартами оказания услуг связи в различных регионах России и реализация актива профильному инвестору.

портфолио проектов

Взыскание проблемной задолженности с последующей корпоративной реорганизацией и реструктуризацией обязательств должника
2018/05/09—2021/12/21

Взыскание проблемной задолженности с последующей корпоративной реорганизацией и реструктуризацией обязательств должника

Структурирование сложной многоэтапной сделки по обмену активами на сумму более 10 млрд руб.
2020/05/27—2021/03/16

Структурирование сложной многоэтапной сделки по обмену активами на сумму более 10 млрд руб.

Структурирование сделки по приобретению 100% акций общества Аммоний и прав требования к нему у ВЭБ.РФ в размере более 111 млрд руб.
2020/01/22—2020/07/23

Структурирование сделки по приобретению 100% акций общества Аммоний и прав требования к нему у ВЭБ.РФ в размере более 111 млрд руб.

Взыскание проблемной задолженности с холдинговой компании-застройщика
2015/10/21—2017/12/20

Взыскание проблемной задолженности с холдинговой компании-застройщика

Установление контроля мажоритарного кредитора над одним из ведущих производителей стали для военно-промышленного комплекса России
2016/12/28—2017/11/22

Установление контроля мажоритарного кредитора над одним из ведущих производителей стали для военно-промышленного комплекса России

Взыскание задолженности с иностранного инвестиционного фонда
2015/03/31—2017/09/12

Взыскание задолженности с иностранного инвестиционного фонда

Корпоративная реорганизация и реструктуризация обязательств ГК «ИЖМАШ»
2011/02/16—2016/12/15

Корпоративная реорганизация и реструктуризация обязательств ГК «ИЖМАШ»

Взыскание проблемной задолженности ГК «Павловскгранит»
2012/01/18—2015/09/23

Взыскание проблемной задолженности ГК «Павловскгранит»

Взыскание проблемной задолженности физических и юридических лиц
2011/05/30—2014/08/29

Взыскание проблемной задолженности физических и юридических лиц

все проекты >

УСЛУГИ

все услуги >