ТРАНСФОРМИРУЕМ ПРОБЛЕМЫ
В ВОЗМОЖНОСТИ
ЛВЗ «Георгиевское» нарастил массу. Комментарий Зои Галеевой для Коммерсанта
02 октября 2023

ЛВЗ «Георгиевское» нарастил массу. Комментарий Зои Галеевой для Коммерсанта

Суд аннулировал продажу его учредителем производственной площадки в Сочи.

В ходе банкротства совладельца ликеро-водочного завода «Георгиевское» Сергея Гетманского суд вернул в конкурсную массу права на долю производственно-складского объекта в Сочи. Продажа имущества незадолго до банкротства господина Гетманского признана недействительной, так как продавец и покупатель Максим Коробка являлись аффилированными лицами.

ЛВЗ «Георгиевское», крупный производитель алкоголя, обанкротился в 2014 году с задолженностью на 696 млн руб., Сергей Гетманский привлечен к субсидиарной ответственности по долгам предприятия.

Арбитражный суд Краснодарского края в процессе банкротства предпринимателя Сергея Гетманского аннулировал его сделку с Максимом Коробкой и обязал последнего вернуть в конкурсную массу восемь объектов недвижимости в Сочи.

Цена покупки недвижимости в Сочи, указанная в договоре, составляла 9 млн руб., между тем проведенная в ходе банкротства экспертиза определила рыночную стоимость спорного имущества (права на долю) в 34 млн руб. Более того,  отсутствуют доказательства того, что Максим Коробка перечислил Сергею Гетманскому денежные средства по сделке.

По мнению Зои Галеевой, управляющего партнера Центра по работе с проблемными активами, судебный акт с большой долей вероятности будет оставлен без изменения в случае его обжалования.

«Договор был заключен с аффилированным лицом, которое знало или должно было знать о финансовом состоянии должника и, с учетом этого, должно было предполагать, что действительная цель заключения сделки – вывод имущества из-под угрозы обращения взыскания. Существенное отличие рыночной стоимости проданных долей в праве на объекты недвижимости (34 млн руб.) от договорной цены (9 млн руб.) ставит под сомнение добросовестность участников сделки, в связи с чем суд сделал вывод, что действительной целью договора являлось причинение вреда имущественным правам кредиторов».

Подробнее в Коммерсанте

портфолио проектов

Взыскание проблемной задолженности с последующей корпоративной реорганизацией и реструктуризацией обязательств должника
2018/05/09—2021/12/21

Взыскание проблемной задолженности с последующей корпоративной реорганизацией и реструктуризацией обязательств должника

Структурирование сложной многоэтапной сделки по обмену активами на сумму более 10 млрд руб.
2020/05/27—2021/03/16

Структурирование сложной многоэтапной сделки по обмену активами на сумму более 10 млрд руб.

Структурирование сделки по приобретению 100% акций общества Аммоний и прав требования к нему у ВЭБ.РФ в размере более 111 млрд руб.
2020/01/22—2020/07/23

Структурирование сделки по приобретению 100% акций общества Аммоний и прав требования к нему у ВЭБ.РФ в размере более 111 млрд руб.

Взыскание проблемной задолженности с холдинговой компании-застройщика
2015/10/21—2017/12/20

Взыскание проблемной задолженности с холдинговой компании-застройщика

Установление контроля мажоритарного кредитора над одним из ведущих производителей стали для военно-промышленного комплекса России
2016/12/28—2017/11/22

Установление контроля мажоритарного кредитора над одним из ведущих производителей стали для военно-промышленного комплекса России

Взыскание задолженности с иностранного инвестиционного фонда
2015/03/31—2017/09/12

Взыскание задолженности с иностранного инвестиционного фонда

Корпоративная реорганизация и реструктуризация обязательств ГК «ИЖМАШ»
2011/02/16—2016/12/15

Корпоративная реорганизация и реструктуризация обязательств ГК «ИЖМАШ»

Взыскание проблемной задолженности ГК «Павловскгранит»
2012/01/18—2015/09/23

Взыскание проблемной задолженности ГК «Павловскгранит»

Взыскание проблемной задолженности физических и юридических лиц
2011/05/30—2014/08/29

Взыскание проблемной задолженности физических и юридических лиц

Реорганизация телекоммуникационного холдинга, создание единого центра управления и прибыли
2009/01/13—2010/07/22

Реорганизация телекоммуникационного холдинга, создание единого центра управления и прибыли