Имущественный комплекс раздроблен между 4 компаниями, две из которых в процедуре банкротства;
Предыдущие компании, созданные для вывода предприятия из кризиса, находятся в предбанкротном состоянии;
Проект имеет региональную значимость, а обязательным для инвестора условием является сохранение рабочих мест.
Методы реализации
Анализ рынка, включая конкурентный анализ, анализ текущего состояния отрасли и прогноз её развития;
Финансовый анализ предприятия с целью выявления возможностей оптимизации себестоимости;
Правовой анализ с целью разработки пошагового плана мероприятий по консолидации имущественного комплекса в условиях его раздробленности.
результат
Подготовили заключение о финансовом состоянии, включая перспектив и ограничений его развития, а также возможностей для увеличения капитализации предприятия;
Разработали план освоения производства новой продукции для удержания текущих рыночных позиций;
Подготовили инвестиционное предложение со сценариями инвестирования, предполагающие сохранение единого производственно-технологического комплекса предприятия;
Подготовили юридическое заключение с дорожной картой и бюджетом консолидации имущественного комплекса.
портфолио проектов
октябрь 2022 — декабрь 2023
Выявление злоупотреблений со стороны управляющего Партнера
декабрь 2022 — июль 2023
Аналитическое и юридическое сопровождение создания холдинговой компании
январь 2023 — февраль 2023
Покупка ювелирного завода на юге России
сентябрь 2022 — ноябрь 2022
Консолидация региональных морских и речных портов
декабрь 2021 — февраль 2022
Выявление резервов для повышения эффективности машиностроительного предприятия
сентябрь 2020 — апрель 2021
Корпоративная реструктуризация и реорганизация Группы компаний, объединяющей Телеком, IT и гостиничный сектор